パ・リーグ各球団のやファンがリーグとしての結束力を強固なものにすることを目的とし、パ・リーグをこよなく愛するファンの団体として、1982年(昭和57年)よりらにより発足した「純パの会」という組織が存在する。
8引き分け再試合制度実施年:1952年、1955年、1959年 - 1960年、1962年、1966年 - 1968年• 低勝率罰金制度 [ ] 低勝率罰金制度とはにパシフィック・リーグ理事会総裁・の考案した制度で、シーズン勝率が. 親会社の企業名、本拠地の球場名はいずれも当時のもの• 09 46 89 7 14 1114 126 401 44 1158 479 443 1. 234 41 120 4,505 3,840 461 491 58 119 87. (平成19年)にパ・リーグ所属6球団により共同事業会社 パシフィック・リーグマーケティング株式会社(PLM)を設立。
そこで1952年シーズンに、7チームで18回総当り・108試合の予選リーグを行った後で上位4チームが4回総当り・12試合の決勝リーグを行って優勝を決める方式を取り入れた。 それでもパ・リーグの活性化には遠く、特に巨人が(1965~1973年の9年連続日本一)をスタートさせてからは影が薄くなる一方であった。 球団 防 御 率 先 発 防 御 率 救 援 防 御 率 勝 負 S 奪 三 振 試 合 数 投 球 回 奪 三 振 率 投 球 数 打 者 数 被 安 打 被 本 塁 打 与 四 球 与 死 球 敬 遠 失 点 自 責 点 完 投 完 封 無 四 球 被 打 率 Q S 率 援 護 点 援 護 率 W H I P U C 打 数 U C 被 安 打 U C 被 打 率 U C 被 本 塁 打 H P 3. 一方のセントラルは、日本プロ野球の中心を自負して決められた名称である。
5球 団 打 率 打 点 本 塁 打 安 打 数 単 打 2 塁 打 3 塁 打 出 塁 率 長 打 率 O P S 得 点 圏 打 数 得 点 圏 安 打 得 点 圏 打 率 U C 打 数 U C 安 打 U C 率 U C 本 塁 打 試 合 数 打 席 数 打 数 得 点 四 球 死 球 企 盗 塁 盗 塁 盗 塁 成 功 率 企 犠 打 犠 打 犠 打 成 功 率 犠 飛 代 打 数 代 打 安 打 代 打 率 併 殺 失 策 三 振. 260 45 120 4,501 4,058 516 337 29 46 31. 現在はのを手本にしたリーグ統合型のビジネスを、球団の垣根を越えパ・リーグ全体で模索している。
このときは、第1ステージ勝ち上がりチームが日本シリーズに出場した場合、そのチームがリーグ優勝チームという扱いであった。 また、この移転とともに球団名も「」と改められた(これにより、を本拠地とするパ・リーグ球団が消滅した)。
15球団名の改称年は改称後の初年度シーズンを起点に表記 試合方式 [ ] 総当り回数 [ ] の()制度が採用された後は方式で、原則それぞれ半分ずつの試合を行う。
2020年現在、のみが21世紀にレギュラーシーズン制覇・制覇・制覇を経験していない。 球団名を 福岡ソフトバンクホークスに改称 にを親会社とした 西鉄クリッパースがパシフィック・リーグに加盟。 74 17,995 4,446 843 83 448 56 9 389 346 3 1 0. 球団名を 日拓ホームフライヤーズに改称 同年、シーズン終了後に日拓ホームが球団株式売却。
8また、第2ステージの第3・4戦は、第1ステージ勝ち上がりチームのホームスタジアムを使用して行うことにする。
1958年 - 1960年:26回 130試合• 2008年12月27日閲覧 [ ]• 西武ドームとなる 、球団名を 埼玉西武ライオンズに改称 に セネタースが日本野球連盟に加盟 、が経営権を持つ 、球団名を 東急フライヤーズに改称 、大映野球が経営参加を表明。 参考文献 [ ]• 1951年:同年より開催の日米野球に伴う日程上の都合で同月7日限りでペナントレースを打ち切り。 (ほっともっとフィールド神戸)に本拠地を移転 、シーズン終了後にと合併 、球団名を オリックス・バファローズに改称。
14ダブルフランチャイズ制を採用 、(京セラドーム大阪)を本拠地に、神戸総合運動公園野球場を準本拠地とする に(後の南海電気鉄道)を親会社とした 南海軍がに加盟。
それぞれのステージごとの優勝争い、そしてプレーオフと1年で3つのクライマックス(山場)を設けて観客動員の確保に努めようという考えである。