Qc 課題 達成 型。 QCストーリー、問題解決型と課題達成型

QCにおける問題解決型ストーリーとは?事例や進め方、QC7つ道具との関係について考える。

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活動の方向性を左右する重要なステップです。

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QCストーリー施策実行型の進め方【まとめ】

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続いて、ご質問の「課題達成型QCストーリー」のステップです。 2020-02-22 14:36 問題解決型との違い 施策実行型を理解するうえで必要なことは、問題解決型との違いを知ることは重要です。 ベテランの方も、初心に帰る意味で読んでみれば、思わずそうだよね!と頷く内容です。

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QCストーリー、問題解決型と課題達成型

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また、問題解決で目指す『あるべき姿』と『ありたい姿』は違う意味なのでご注意ください。 前回の記事では「継続的改善・PDCA・SDCA」についてまとめています。 このレベルが将来的にも妥当かどうか、さまざまな条件を加味してチェックを行います。

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問題解決型QCストーリーと課題解決型QCストーリー

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特に課題達成型では新規事業の立ち上げなどでは, 業務をルーチン業務として行えるように体制を整える必要があり, 標準化を図り定着させることが重要となります. その時はQC7つ道具の一つである「特性要因図」を用いて絞り込みを行いましょう。

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QCストーリー~問題解決のセオリー~

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2つの型はそれぞれ取り扱うのに適した『困りごと(テーマ)』があるので、その内容によって使い分けます。 最後に現状レベルと要望レベル、攻め所を考慮して、目指したい特性値となる目標値を設定します。 対策の実施 決定した実施項目を計画に基づいて実施します。

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QCストーリー課題達成型の進め方【まとめ】

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・人 :Men ・材料:Material ・機械:Machine ・方法:Method 改善の4原則 排除(Eliminate) 結合・分離(Combine) 代替え(Rearrange) 簡素化(Simplify) 排除(Eliminate) 作業や業務そのもの自体を取り除き改善する方法です。 また自身のみの単一の意見ではなく関係者の意見を交えて客観的に要因の優先度の調査を行います。

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